『従業員エンゲージメントの向上』のためにリーダーができることとは…?!

3月にチーフ以上の全役職者が集まり、オフサイトミーティングを開催🎉

大きなテーマとしては、
 ☑今期の現状の振り返りと今後について
 ☑課題図書『リーダーの言語化』についてのディスカッション
 ☑従業員エンゲージメント向上にむけたディスカッション
の3本柱です🙌 ディスカッションが、とっっっっても盛り上がりました!!

 

🔶課題図書についてのディスカッション

個々人が感じたことや今後目指したいことを話し合ったうえで、
チームや会社として感じることや今後目指したいことをディスカッション👏
各々がリーダーとしてレベルアップすべく、議論に熱が入ります🔥🔥

 

🔶従業員エンゲージメント向上にむけたディスカッション

4つのテーマに分かれてのディスカッションです🗣
 🔅社員の福利厚生について(制度・イベント・その他)
 🔅社員が成長を実感できるために(育成・承認・考え方醸成・MVV浸透)
 🔅社員のエンパワーメントについて(権限移譲・自律的な意思決定)
 🔅社員の心理的安全性を高めるために(存在承認・新人指導)
それぞれのグループで今後どのような取り組みが実現可能か、ワクワクしながら話し合い♩

 

ミーティングを終えれば、懇親会🎉
たくさんディスカッションして乾いたのどを潤す一杯…最高ですね🍻笑
京都・滋賀・奈良の垣根をこえ、リーダーたちが交流を深めました♪

 

株式会社TOMONIでは、役職者向けの研修や勉強会ももっと充実させていこう!と現在取組み中です✨
『社員全員がやりがいをもって楽しく働ける環境』を実現すべく、これからも精進します🔥🔥

 

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